هو الذي يضع العراقيل أمام آراء ومقترحات وطلبات الموظف. يخشى الفشل ويخاف النقد ويتوجس من النتائج. يؤجل حل المشكلات ويتباطأ في اتخاذ القرارات. لا يحب التغيير ولا يرغب في التطوير حيث يلجأ إلى تبريرات تنظيمية يجعلها شماعة يستتر بها من إحداث التغيير والتطوير المطلوب في البيئة التنظيمية التي يعمل بها مثل تعقيد الإجراءات وشح البنود والروتين والبيروقراطية وغيرها. لذا فهو يرى أن الوضع الحالي في العمل يعتبر في أفضل حالاته وأن ليس بالإمكان أفضل مما كان. يتميز هذا المدير بقدرته الفائقة على إيجاد المبررات تجاه الآراء والمقترحات بقصد عرقلتها وتوقيفها عند حدها. وفي حالة كانت هذه المقترحات وجيهة أو كانت مطلبًا جماعيًا ولا يستطيع ردها في الحال فإن هذا المدير يقبلها ويثني عليها لكنه يبدأ في البحث عن العراقيل الممكنة والمناسبة لهذه المقترحات لعرقلتها ووأدها قبل أن ترى النور. لذا يضع عددًا من البدائل بغرض دراسة أفضلها لتكون عائقًا منيعًا وسدًا عتيدًا لهذه المقترحات التي استطاعت أن تخترق خطوطه الدفاعية الأولى. ومن جهة أخرى تكون درسًا جيدًا لأصحابها بعدم تكرارها وردعًا لغيرهم بعدم التفكير بمثلها.

مناقشة مدى كرهك لهذا المدير المتسلط مع زملائك في العمل قد يجعلك تشعر بتحسن ولكنه لا يفعل شيئًا لحل المشكلة؛ فمعظم الجلسات الجماعية هي محادثات معاكسة للإنتاجية ومضيعة للوقت، ولا يتم خلالها تحقيق أي شيء ذي قيمة وتؤدي في النهاية إلى المزيد من تجارب العمل السلبية.

عالم الجمال والطب التجميلي تحت المجهر في الرياض.. جلسات استثنائية بمشاركة أبرز الخبراء مهن وأعمال

ولكن احذر أن تنساق لأحاديث جانبية للثرثرة والحديث عن المدير فهذا ليس من صفاتك.

كما هو الحال في الحياة الاجتماعية، يمكن للشخص بناء علاقات جيدة مع المدير المتسلط من خلال: الحفاظ على توجيه الاحترام للمدير.

إذا تعاملت مع ردود الفعل الفظة على أنها هجوم شخصي وشعرت بالإهانة، فلن تكسبي احترام أي مدير. تذكرّي أن التعليقات لا تتعلق بقيمتك الجوهرية كشخص، إنها مجرد منظور للأداء، أو ربما الأمر لا يتعلق بك.

كيف تحافظ على توازنك النفسي في بيئة عمل مرهقة؟ يواجه الكثيرون ضغوطًا نفسية في العمل تؤثر سلبًا على أدائهم وحياتهم الشخصية. بيئة العمل المرهقة، المليئة بالمهام… ٧

ويجب أن يكون تركيزك على التميز في منصبك. وإذا وجدت أن تركيزك ينصب على تجنّب أو استرضاء رئيسك في العمل أكثر من التركيز على عملائك فإنك تعرضين نفسك للإجراءات التأديبية أو الفصل بسبب الأداء الضعيف.

-          عناده يدفعه لتوظيف الموظفين في أماكن غير مناسبة لهم ولا يهمه رضا الموظف بأي حال من الأحوال.

تدهور العلاقات بين الموظفين: يخلق المدير المتسلط جوًا من التوتر نور الامارات والعداء بين الموظفين ويجعل العلاقة بينهم متوترة ومنهارة.

وعلى الرغم من أن الرؤساء السيئين نادرًا ما ينجحون على المدى الطويل ويتم استبدالهم غالبًا إلا أن المدير المتسلط قد يكون لديه تاريخ في تحقيق النتائج، وربما يكون قد حصل بالفعل على احترام رؤساه، لكن ما هي الطريقة للتعامل معه؟

وهو نفس الحال بالنسبة للحديث عن الإنزعاج من طريقة التعامل، فقط أكتفي بالتعامل بذكاء، وكن على يقين أن المواجهة والنقاش سوف يؤدي إلى جعله يضع تركيز أكبر عليك، ويجعلك هدفاً له من أجل إحكام سيطرته وقهر أي بوادر للتمرد قد تظهر منك.

إذن هذه الأسس يجب أن تكون هي المحدد أو المحك التي يربط علاقاتنا برؤسائنا ومرؤسينا.

في منظوري التعامل مع هؤلاء لا بد أن يكون بحزم ليس من قبل موظف واحد لكن مجموعة موظفين يقفون صفا واحدا لبيان حقيقته للإدارة والطلب بإيقافه عند حده. السكوت على مثل هؤلاء ضرر لا تحمد عقباه